Strumenti moderni per lo sviluppo dell'industria del turismo nella Repubblica di Crimea. VI Forum internazionale del turismo "Open Crimea Modi per risolvere i problemi dello sviluppo turistico in Crimea

Kosheleva Anna Igorevna
dottorato di ricerca, arte. insegnante
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Mirzoev Isa Faig-Ogly
alunno
Russia, Università Russa di Economia. G.V. Plechanov
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annotazione

Lo scopo principale dell'articolo è cercare, sulla base delle ricerche in corso del complesso turistico e ricreativo della Repubblica di Crimea, meccanismi per intensificare lo sviluppo del turismo nella regione durante il periodo di transizione, che, per le sue caratteristiche, crea i prerequisiti affinché l'industria raggiunga un livello qualitativamente nuovo. Gli autori conducono un'analisi comparativa del mercato dei servizi turistici della Crimea prima e dopo l'adesione alla Federazione Russa, esplorano i problemi della regolamentazione statale delle attività turistiche nella Repubblica di Crimea nel periodo di transizione, considerano l'esperienza internazionale nello sviluppo dell'industria del turismo in regioni con risorse turistiche e ricreative simili. Come principali meccanismi per l'intensificazione dell'industria del turismo della Repubblica di Crimea, una metodologia per la formazione di cluster turistici e ricreativi, nonché una bozza di un concetto unificato per lo sviluppo del turismo ecologico nella regione basato sulla creazione e l'attuazione di percorsi verdi.

Parole chiave

complesso turistico e ricreativo, Repubblica di Crimea, periodo transitorio, regolamentazione statale, cluster turistico, turismo ecologico.

Collegamento in primo piano

Kosheleva Anna Igorevna, Mirzoev Isa Faig-Ogly

Meccanismi per l'intensificazione dello sviluppo turistico nella Repubblica di Crimea durante il periodo transitorio// Regional Economics and Management: rivista scientifica elettronica. ISSN 1999-2645. - . Numero articolo: 4502. Data di pubblicazione: 2016-02-06. Modalità di accesso: https://site/article/4502/

Kosheleva Anna Igorevna
Candidato di Scienze (Economia), Senior Lecturer
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Mirzoev Isa Faig-Ogli
Alunno
Russia, Università Russa di Economia intitolata a G.V. Plechanov
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Astratto

Lo scopo principale dell'articolo è la ricerca dei meccanismi di intensificazione dello sviluppo turistico nella Repubblica di Crimea durante il periodo di transizione, che, per sua natura, crea i presupposti per entrare nel settore a un livello qualitativamente nuovo. Gli autori conducono un'analisi comparativa del mercato turistico della Crimea prima e dopo l'ingresso nella Federazione Russa, ricercano i problemi della regolamentazione statale del settore turistico della Crimea nel periodo di transizione, considerano l'esperienza internazionale dello sviluppo turistico nelle regioni con un turismo simile -risorse ricreative. Come meccanismi di base dell'intensificazione dello sviluppo turistico nella Repubblica di Crimea, gli autori introducono la tecnica di formazione di cluster turistico-ricreativi e il progetto di un concetto unitario di sviluppo del turismo ecologico nella regione basato sulla creazione di percorsi verdi.

parole chiave

complesso turistico-ricreativo, Repubblica di Crimea, periodo transitorio, regolamentazione statale, cluster turistico, ecoturismo.

Citazione suggerita

Kosheleva Anna Igorevna, Mirzoev Isa Faig-Ogli

Meccanismi di intensificazione dello sviluppo turistico nella Repubblica di Crimea nel periodo di transizione. Economia e gestione regionale: rivista scientifica elettronica. . Arte. #4502. Data di emissione: 2016-02-06. Disponibile su: https://website/article/4502/


introduzione. Dopo la crisi politica in Ucraina all'inizio del 2014, il popolo della Crimea ha preso la fatidica decisione di riunirsi alla Federazione Russa. Oggi è una regione a tutti gli effetti del nostro Paese, non priva di seri problemi. Il periodo di transizione, che consiste nella graduale integrazione di nuove entità (la Repubblica di Crimea e la città di Sebastopoli) nella sfera giuridica, economica e politica della Russia, è estremamente punto importante per l'ulteriore sviluppo della penisola. Allo stesso tempo, tra i compiti principali c'è la soluzione del problema dello sviluppo strategico di una delle voci di bilancio più promettenti della Repubblica di Crimea, e ora della Russia nel suo insieme: il turismo.

Analisi di recenti ricerche e pubblicazioni. Nell'ultimo anno sono apparse molte pubblicazioni nella letteratura scientifica, che presentano i risultati sia di studi completi sul complesso turistico e ricreativo della Repubblica di Crimea, sia di singoli aspetti dello sviluppo del settore turistico in questa regione. Tra le altre si segnala la monografia “Il concetto di sviluppo del potenziale turistico e ricreativo della Crimea” curata dal prof. Laiko M. Yu. , che presenta un'analisi approfondita delle componenti infrastrutturali dell'industria dell'ospitalità e del turismo della Repubblica di Crimea e propone basi scientifiche e metodologiche per la modernizzazione di strutture attualmente inefficienti. La monografia esamina le possibilità di migliorare l'efficienza delle imprese alberghiere attraverso l'introduzione di metodi di gestione del reddito, segmentazione, previsione, lavoro con i canali di distribuzione; vengono proposti meccanismi per migliorare la componente di trasporto e logistica della sfera turistica e ricreativa della Repubblica di Crimea sulla base della creazione di una società di gestione regionale sulla base di un partenariato pubblico-privato; viene presentato il concetto di sviluppo sostenibile del potenziale turistico e ricreativo della Crimea.

Va notato che gli sviluppi scientifici contribuiscono in modo significativo a migliorare l'efficienza dello sviluppo del complesso turistico e ricreativo della Repubblica di Crimea. Tuttavia, alla luce del contesto economico in continua evoluzione, nonché sulla base di uno studio dei risultati del funzionamento del settore turistico della penisola come parte della Federazione Russa, è necessario sviluppare e studiare ulteriormente i principali questioni problematiche di un settore economico strategicamente importante per la penisola di Crimea come il turismo.

Formulazione del problema. Con tutta la ricchezza della regione in risorse turistiche e ricreative un gran numero di problemi non consente a quest'area dell'economia di svilupparsi in modo efficace. A questo proposito, diventa rilevante la ricerca di meccanismi per intensificare lo sviluppo del turismo nella regione, sulla base della continua ricerca del complesso turistico e ricreativo. I periodi di transizione nell'economia sono considerati come strutture che danno origine a nuove forme di relazioni sociali, attività precedentemente sconosciute. Cambiamenti significativi nell'economia dei periodi di transizione sono spiegati dall'estremo aggravamento dei problemi socioeconomici esistenti, dalla maggiore attenzione da parte delle autorità pubbliche. A questo proposito, qualsiasi periodo di transizione nell'economia può diventare un'opportunità per raggiungere un livello qualitativamente nuovo del suo sviluppo, per rivelare aree promettenti per intensificare lo sviluppo dei singoli settori dell'economia.

Presentazione del materiale principale dello studio.

Analisi comparativa del mercato dei servizi turistici della Repubblica di Crimea prima e dopo l'adesione alla Federazione Russa.

Dal crollo stesso dell'URSS e fino alla riunificazione di Crimea e Russia, c'è stato un colossale pedinamento dell'economia turistica: il primo posto è stato preso dall'incontrollabile settore privato, che è rimasto libero dalla contabilità non solo da parte delle autorità fiscali, ma anche in termini di coordinamento della qualità dei servizi turistici forniti. Di conseguenza, l'aspetto turistico della ricreazione sulla penisola è stato soppiantato dal turismo balneare non organizzato. Lo stato ucraino era abbastanza soddisfatto di questo stato di cose, quindi non sono stati presi provvedimenti da parte loro per svilupparsi e uscire dall'ombra dell'industria del turismo nella regione. Una situazione simile con il calo del turismo senza investimenti e senza alcun sostegno statale è continuata fino alla primavera del 2014 e alla riunificazione della Crimea con la Federazione Russa. “Quest'anno la situazione è tale che l'80% dei turisti alloggia nelle strutture ricettive collettive, e il 20% in quelle private. Questo non è stato nella storia per molto tempo. penisola di Crimea ed è dovuto al fatto che le istituzioni del sanatorio e delle terme hanno concluso accordi sulla direzione dei vacanzieri con le istituzioni statali e aziendali della Federazione Russa", ha dichiarato Elena Yurchenko, ministro dei resort e del turismo della Crimea, a seguito dei risultati del 2014. Questo passo da parte del nostro Stato è uno dei passi per tradurre in realtà una politica mirata per lo sviluppo della regione della Crimea, le cui principali disposizioni sono stabilite nella Strategia per lo sviluppo della Crimea fino al 2020.

Prima dell'ingresso della Crimea nella Federazione Russa, la parte del leone dei vacanzieri che la Crimea riceveva dall'Ucraina. Questa è stata una deliberata politica delle autorità, che non si sono caricate di spese inutili e di attrarre investimenti nelle infrastrutture fatiscenti e obsolete della penisola. Di conseguenza, nella regione non c'erano quasi turisti stranieri provenienti dall'esterno dei paesi della CSI. Il livello di servizio estremamente basso e la mancanza di condizioni a cui sono abituati hanno respinto anche ipotetici richiedenti. Di conseguenza, la Crimea si è trasformata in una località di importanza esclusivamente locale, dove gli ucraini sono abituati a rilassarsi. E questo stato di cose è durato fino alla stagione 2014 e alla riunificazione della Crimea con la Federazione Russa. Nonostante un forte calo del flusso turistico dei turisti ucraini (dal 65% nel 2013 al 5% nel 2014 e lo stesso numero insignificante nel 2015), in generale, non si è verificato un grave calo della domanda di Crimea da parte dei vacanzieri, poiché i turisti provenienti dalla Russia hanno rapidamente sostituito i posti vacanti negli hotel (nel 2013 erano il 26% del numero totale dei vacanzieri, e nel 2014 erano il 93%, nel 2015 sono leggermente aumentati al 95%) .

Con un cambiamento nella composizione dei vacanzieri, sono cambiate anche le priorità: se per i turisti ucraini il principale e unico criterio per un servizio è il prezzo, allora per i turisti più abbienti dalla Russia anche il prezzo è importante, ma non è un primario orientamento. Questo gruppo di vacanzieri è abituato al livello di servizio dei principali resort di livello mondiale. Sono disposti a pagare un prezzo più alto per un tour, ma vogliono anche un prodotto più elaborato e professionale. Questa relazione vale anche per rovescio: la maggior parte dei turisti russi non sarà soddisfatta nemmeno di servizi molto economici di qualità inadeguata. E prima le imprese turistiche della Crimea colgono questa nuova tendenza del mercato, più successo potranno occupare una nicchia nel loro campo.

Oggi, la base materiale e tecnica delle strutture infrastrutturali dell'ospitalità della Repubblica di Crimea, la gamma e la qualità dei servizi sono in ritardo rispetto al livello mondiale, il che riduce la competitività di questa regione nel mercato internazionale. Quando si utilizzano le statistiche sugli alloggi, è importante notare che i dati variano a seconda della fonte. Sulla base delle informazioni fornite dal Ministero delle località e del turismo della Crimea, nella regione ci sono 825 sanatori-resort e strutture alberghiere. Tra questi, 467 istituzioni sono impegnate nella fornitura di uno speciale servizio di sanatorio-resort o servizi di miglioramento della salute. I restanti 358 istituti forniscono servizi di alloggio. Ci sono anche 92 campi sanitari per bambini in Crimea. Il Comitato statistico statale dell'Ucraina, invece, dispone di altre informazioni (1225 strutture ricettive - questo è il numero totale, che comprende 748 hotel). In altre fonti si possono trovare altre cifre, il che indica uno scarso studio dell'intera composizione e struttura delle strutture ricettive della regione.

SU questo momento negli hotel esistenti è difficile stimare il numero di camere, poiché la direzione degli hotel in alta stagione va a trucchi, introducendo un letto e mobili in più nelle camere per trasformare le camere doppie in triple o addirittura quadruple. La stessa pratica è comune nelle istituzioni sanitarie per bambini.

Sulla base di statistiche provenienti da varie fonti, il numero di strutture ricettive con qualsiasi categoria è 271, mentre il numero di strutture ricettive senza categoria è 684, cioè 2,5 volte inferiore. Sono classificati nel seguente ordine: 5 stelle - 1,1%, 11,1% - 4 stelle, 32,8% - 3 stelle, 38% - 2 stelle e 17% - 1 stella.

Sulla base della ricerca, si può concludere che la base alberghiera della Crimea ha una seria preponderanza rispetto alle strutture ricettive di bassa categoria. Ciò è stato vantaggioso per i turisti ucraini in economia, per i quali la questione del prezzo prevale sempre su altri indicatori. Rispetto alla Russia, sulla stessa lunghezza della costa di Sochi, gli hotel a cinque stelle sono circa il 2% dell'intera base alberghiera, e c'è anche una grave carenza di essi. Inoltre, se a Sochi prevalgono gli hotel di classe 3 stelle, in Crimea ci sono principalmente hotel a 1-2 stelle e senza stelle.

Inoltre, nella penisola è acuto il problema della stagionalità, che, va notato, è differente a seconda della tipologia e dell'orientamento delle strutture ricettive. Ad esempio, per gli hotel e strutture simili, la stagione è di tre mesi e per le strutture ricettive mediche e ricreative - cinque mesi e solo meno del 40% ha un'attività per tutto l'anno. Il fattore di stagionalità medio in Crimea è 0,45. Questo indicatore indica l'entità della variazione delle vendite rispetto alla media annua. In questo caso, il coefficiente è inferiore a uno, il che indica un numero elevato di mesi in un anno con scarse vendite. Questo valore è tipico per le località con un pronunciato orientamento stagionale.

Un grande squilibrio è dimostrato dalla distribuzione delle strutture sanitarie, la stragrande maggioranza delle quali è concentrata nei distretti di Yalta ed Evpatoria. Una tendenza sfavorevole degli ultimi vent'anni è una diminuzione del ruolo delle procedure mediche nella struttura dei servizi forniti e, di conseguenza, un aumento delle attività ricreative e ricreative.

Secondo i dati ufficiali, in Crimea ci sono 38 campeggi, ma la maggior parte lo è campi tendati anche se in riva al mare. Hanno un set minimo di servizi, per i quali i turisti europei in economia, ad esempio, sono completamente impreparati. Parlando dei bisogni e dei desideri dei turisti, spicca la tendenza alla prevalenza dell'affitto di una casa o di una stanza (letto) nel settore privato.

Problemi di sviluppo infrastrutture di trasporto ad oggi, il più numeroso, economicamente costoso, ma anche il più importante, poiché senza una logistica attentamente studiata è impossibile fornire servizi turistici di alta qualità. Tuttavia, i risultati positivi in ​​​​questa direzione indicano il profondo interesse dello Stato a risolvere questo problema.

Attualmente, senza complicazioni, ci sono solo due modi per arrivare in Crimea: usando traversata in traghetto attraverso lo stretto di Kerch o per via aerea. Tuttavia, entrambe queste arterie di trasporto sono state aggiunte solo per molti decenni. Non sono progettati per un grande flusso di passeggeri, che ha creato un crollo dei trasporti nel 2014. Durante la prima metà del 2014, c'è stato un aumento del numero di turisti che sono arrivati ​​in Crimea via traghetto (di 2,8 volte) e via aerea (di oltre 2 volte). La stragrande maggioranza degli stessi cittadini ucraini praticamente non visita la penisola per scopi turistici. Ce ne sono tre aeroporti internazionali: l'aeroporto di Simferopol, l'aeroporto di Kerch e l'aeroporto di Belbek (è un aeroporto di tipo misto, al momento gli aerei militari vi hanno sede), tuttavia, nell'estate del 2014, solo l'aeroporto di Simferopol era disponibile per il trasporto aereo.

Oggi in Crimea viene lanciato il progetto del personale "Il tuo governo", che mira a migliorare la qualità del personale per le autorità esecutive della repubblica. Il progetto prevede l'introduzione di un sistema completo in più fasi per la valutazione delle qualità professionali e personali dei partecipanti che si candidano per posizioni ministeriali. Si tratta infatti di un nuovo meccanismo per la formazione della dirigenza del Consiglio dei ministri della Repubblica di Crimea. La prima fase prevede una valutazione dei dati anagrafici e biografici del partecipante, nonché dei materiali da lui inviati, che includono un saggio che delinea le informazioni sui principali problemi del settore e sui modi per risolverli, come visto dal richiedente per il ministero portafoglio. Inoltre, è necessario registrare una breve presentazione video con una storia su di te. Una valutazione delle qualità professionali del candidato sarà data dal consiglio di sorveglianza, che comprende vicepremier, esperti tra specialisti e scienziati specializzati e rappresentanti del pubblico. Nella seconda fase, un partecipante viene testato per la conoscenza della legislazione della Federazione Russa, principalmente in termini di amministrazione statale e municipale, nonché per la lotta alla corruzione. La terza fase è un dibattito televisivo, al quale parteciperanno quattro candidati alla presidenza ministeriale, che hanno superato la selezione. I dibattiti saranno trasmessi in onda dalla compagnia televisiva e radiofonica Krym e sul portale del Consiglio dei ministri della Repubblica di Crimea. I Crimeani potranno dare la loro valutazione ai richiedenti partecipando al voto telefonico ed elettronico, e contribuire così alla formazione del governo della repubblica. A seguito dei risultati del dibattito, ci saranno due candidati che passeranno all'ultima, quarta tappa, un colloquio con il Capo della Repubblica di Crimea. Il vincitore sarà determinato dai risultati del colloquio. I risultati del progetto saranno riassunti alla fine di quest'anno. Voglio sottolineare che per tutto questo tempo il governo della Repubblica e tutte le autorità lavoreranno come prima, tutti i funzionari svolgeranno pienamente i loro doveri e saranno responsabili dei risultati del loro lavoro, dell'attuazione dei programmi di sviluppo socio-economico. E un'altra aggiunta importante. Quei partecipanti al progetto del personale che non sono diventati vincitori, ma hanno mostrato risultati elevati e un livello di competenza, possono essere raccomandati per l'inclusione nella riserva del personale dirigente della repubblica. Invito tutti coloro che hanno esperienza manageriale e idee che possono aiutare a cambiare il vita migliore nella nostra regione, tutti coloro che amano la Crimea, che sono pronti a servire le persone, dedicando a questo servizio tutto il loro tempo, la loro forza, conoscenza e talento. I termini di partecipazione al progetto sono disponibili sul portale del governo della Repubblica di Crimea.

La penisola turistica forma e discute una nuova strategia di sviluppo turistico basata sul "genio del luogo"

Mare, sole e acqua: un tale insieme di vantaggi apre la strada giusta a una feroce concorrenza sui prezzi per i turisti. Storia, cucina, natura, vino, festival: sembra già più promettente. La penisola turistica forma e discute una nuova strategia di sviluppo turistico basata sul “genio del luogo”.

Non una sola spiaggia

Il turismo balneare è una specializzazione turistica naturale per la Crimea. Si potrebbe anche dire ovvio. Il problema è che un turista che parte per un viaggio solo per il bene della spiaggia non è leale: non gli interessa dove si trova il segmento del pianeta. riva del mare adatto alla ricreazione, quindi il prezzo del viaggio diventa non solo il principale, ma quasi l'unico fattore di scelta. Di conseguenza, la regione, che fa la principale scommessa economica sulle spiagge, diventa completamente dipendente dalla situazione dei prezzi dei suoi concorrenti più vicini.

Se Turchia, Grecia o addirittura Regione di Krasnodar fare ovvie offerte migliori ai turisti russi, la Crimea perderà immediatamente una parte significativa del flusso turistico. Inoltre, la penisola, dove fino a 300 giorni di sole, diventa affollato durante la stagione balneare: vorrebbe ospitare ospiti tutto l'anno.

Quest'anno, la regione ospita numerosi eventi importanti a novembre, sperando di attirare l'attenzione di un pubblico interessato, inclusi attori e investitori del settore dell'ospitalità, sulle sue opportunità indipendenti dalla spiaggia tutto l'anno.

Il genio del posto

La Crimea deve concentrarsi principalmente su quegli ospiti che possono valutare la regione come luogo unico con una serie unica di vantaggi. Per fare questo occorre puntare sulla promozione delle “specialità” della penisola, ancora meno conosciute delle sue spiagge, secondo gli esperti del settore turistico.
“La Crimea ha una colossale componente culturale e storica che deve ancora essere promossa: Chersoneso, gli antichi insediamenti nella valle Bakhchisarai, sede della Conferenza di Yalta nel 1945 e residenza preferita dell'ultimo imperatore russo Nicola II - il Palazzo Livadia, i Palazzi Massandra e Vorontsov, le antiche fortezze di Feodosia e Kerch. Pushkin, Cvetaeva, Voloshin, Cechov hanno vissuto e lavorato qui. Le loro dacie e le case dei loro amici sono state conservate. Ci sono molti di questi oggetti, e solo per viaggiare, vedere, valutare la cucina in graziosi caffè e ristoranti, godersi il panorama, una settimana non è sicuramente sufficiente. E per questo l'estate non è il periodo migliore, quando qui fa troppo caldo. Il periodo ideale è il periodo autunno-primavera”, ne è convinto il ministro delle località e del turismo della Crimea, Vadim Volchenko.


Vadim Volchenko (Foto: servizio stampa)

Come osserva il ministro, spesso si può sentire da chi viene nella penisola: "Ero nei palazzi Livadia e Vorontsov, non voglio più andarci e non so nemmeno cos'altro vedere".

Anche il territorio è sottovalutato in termini di riposo attivo ed ecoturismo. “Ci sono un numero enorme di sentieri escursionistici panoramici e abbastanza accessibili. Il massimo di cui hai bisogno sono scarpe comode. E stai già camminando lungo un ampio sentiero ricoperto di aghi di pino, con viste magnifiche. Ci sono davvero molte cose del genere in Crimea, ma la gente non ne sa abbastanza", sottolinea.

In inverno e autunno-primavera, il turismo medico è particolarmente attraente. La Crimea, famosa in epoca sovietica per i suoi resort e sanatori, ha in gran parte conservato questa infrastruttura e, cosa importante, qui sono rimasti specialisti altamente qualificati con metodi di trattamento e riabilitazione unici.

Naturalmente, la base medica esistente deve essere aggiornata. “È necessario introdurre prodotti moderni, anche di lusso, legati alla diagnostica corporea (Check-Up), nuove procedure molto richieste, e abbandonare questo termine “sankur”. La gente dovrebbe capire che qui offrono servizi medici al passo con i tempi”, ne sono certo direttore generale MriyaResort&Spa Grant Babasyan.


Hrant Babasyan (Foto: Mriya Resort & Spa)

Allo stesso tempo, sottolinea che gli strumenti di marketing convenzionali non sono sufficienti per attirare i turisti. “Il compito è convincere i clienti a venire da noi. E oggi puoi convincere solo in un modo: di mano in mano, quando uno è arrivato, l'ha provato, l'ha detto ai suoi amici. Tuttavia, questo fattore del "passaparola" è molto sensibile alla qualità, perché se qualcosa va storto, non solo il cliente stesso non tornerà, ma anche i suoi amici non verranno ", spiega Babasyan.

Inoltre, continua il capo di MriyaResort & Spa, la Crimea è molto diversa dalle altre regioni in quanto c'è uno o l'altro oggetto o attrazione culturale su quasi ogni chilometro. Pertanto, tutto deve essere messo in ordine e da qualche parte deve essere creata una nuova infrastruttura per tutte le stagioni. Ad esempio, per chiudere lo stesso delfinario in modo che possa funzionare non solo in estate. “La comparsa di piscine coperte, oceanari operativi tutto l'anno, opportunità congressuali porteranno ad un aumento dell'occupazione alberghiera, allo sviluppo delle relative infrastrutture turistiche e l'intera penisola nel suo insieme. Questo è ciò che dovrebbe essere sottolineato affinché in futuro la penisola possa svilupparsi senza iniezioni del governo”, ne è sicuro Babasyan.

Espansione dei termini stagione turistica a causa dello sviluppo di varie aree, non solo aumenterà il flusso di turisti, ma distribuirà anche il carico sull'infrastruttura, ha affermato il ministro del turismo della Crimea Volchenko.

paradiso gastronomico

Lo sviluppo di turismo degli eventi.

"Un evento ben organizzato può aumentare di un quarto il numero di turisti", afferma il vicepresidente Associazione Nazionale specialisti del turismo degli eventi (NAST), Igor Kaverzin, Presidente del Consiglio di esperti del Premio nazionale per il turismo degli eventi RussianEventAwards. E in questo caso, vale la pena considerare non solo i turisti che hanno visitato l'evento stesso, ma anche coloro che sono venuti a conoscenza della località turistica grazie alla promozione dell'evento e potranno visitarlo in un altro momento.

“Oggi la Crimea, in termini di singoli eventi turistici luminosi e originali, si sta sviluppando abbastanza attivamente. Il contenuto è interessante, ma finora non c'è complessità e coerenza nella formazione del calendario degli eventi, non c'è interazione degli eventi tra loro. Inoltre, il livello di servizio nel settore dell'ospitalità, anche nel campo del turismo degli eventi, rimane insufficientemente elevato", ritiene Kaverzin.

L'esperto identifica tre aree che dovrebbero essere enfatizzate quando si promuove il turismo degli eventi in Crimea. In primo luogo, si tratta di eventi di ricostruzione che riflettono la diversità storica del territorio. Il festival dell'elmo genovese è già popolare oggi, osserva Kaverzin.

Il secondo è la direzione marittima: l'organizzazione di regate e festival velici. E il terzo è il turismo gastronomico e gli eventi gastronomici. La cucina della Crimea è molto varia sia dal punto di vista etnico che regionale. "Qui puoi assaggiare i piatti della cucina tatara, greca e bulgara della Crimea", conferma il ministro del turismo della Crimea Volchenko. – Inoltre, puoi andare in mare su una barca con residente locale, e poi porta il pescato al caffè costiero, dove verrà cucinato per te proprio lì - non c'è pesce più gustoso! E i pomodori di Crimea con cipolle di Yalta, olio di semi di girasole fatto in casa e fragrante pane nero o funghi appena raccolti nella foresta e fritti con patate lasceranno poche persone indifferenti.

Vacanze Beaujolais - Versione della Crimea

Le feste del vino meritano una menzione speciale. Quindi, Kaverzin fa un esempio, in autunno si svolge a Balaklava l'annuale festival WineFest. Quest'anno, dal 4 al 6 novembre, si svolgerà il festival del vino giovane Noyabrfest. Secondo il ministro del turismo della Crimea, 15 cantine che producono il proprio vino in Crimea apriranno le porte ai turisti. Questi sono, ad esempio, Massandra, Inkerman, Sun Valley, Nuovo mondo, Koktebel e altri.

“Certo, puoi trascorrere questi tre giorni liberi a Mosca, San Pietroburgo o volare da qualche parte, ma puoi trascorrerli in Crimea al festival del vino giovane. Viaggia nelle fattorie, assaggia il vino, prova la cucina della Crimea e goditi splendidi panorami", afferma Volchenko.

Grappolo di vino

Come osserva l'enologo Pavel Shvets, la Crimea (in particolare i territori nell'area di Koktebel, Feodosia, Sudak e Sebastopoli) è semplicemente creata per lo sviluppo della vinificazione e dell'enoturismo. “La viticoltura apparve nel Chersoneso nel IV secolo a.C. Ci sono molti vitigni autoctoni qui. La Crimea e la costa del Mar Nero sono il luogo di nascita dell'uva Vitisvinifera, che è stata portata in Europa e da cui oggi viene prodotto il vino", afferma.


Pavel Shvets (Foto: pagina Facebook personale)

Ora in Crimea sono in corso lavori attivi in ​​\u200b\u200btermini di sviluppo di piccole cantine, che hanno appezzamenti di 10-20 ettari. A Sebastopoli, il compito è aumentare il numero di tali imprese a 200. Questo, oltre allo sviluppo della produzione, creerà un ottimo cluster turistico, ne è sicuro l'enologo di Sebastopoli.

Molti investitori vengono nella regione, c'è interesse ad acquisire terreni e creare cantine a ciclo completo. Allo stesso tempo, le principali difficoltà incontrate dagli uomini d'affari sono l'alto costo del terreno e la complessità della sua registrazione.

Inoltre, Shvets richiama l'attenzione, è importante che un investitore capisca che non sarà lasciato solo con i suoi prodotti. “Se acquisti un'azienda agricola sconosciuta, ad esempio a Bordeaux, il marchio stesso di questo territorio ti fa credere che sarai in grado di vendere i prodotti e restituire il tuo investimento. Le persone bevono vino con il nome della regione vinicola, quindi il marchio regionale è molto importante", spiega e aggiunge che il lavoro in questa direzione è iniziato nella Federazione Russa.

Recentemente, la legislazione ha iniziato a consentire la creazione di tali denominazioni di vini per origine. Oltre agli aspetti puramente legali, sottolinea Shvets, deve passare del tempo prima che i consumatori capiscano che i prodotti sono fabbricati con l'uno o l'altro marchio russo. Alta qualità e inizieranno a riconoscere questo marchio e fidarsi di esso.

Milioni di potenziali clienti

Oggi circa 5 milioni di persone visitano la Crimea, ma se i problemi infrastrutturali e logistici vengono risolti, i confini della stagione vengono ampliati, quindi entro 12 mesi la penisola sarà in grado di ricevere fino a 7 milioni di turisti, e questo non è il limite, Babasyan è sicuro.

“Parchi acquatici, delfinari, oceanari, parchi di divertimento al coperto per bambini, impianti sportivi, un centro congressi e altre infrastrutture per tutte le stagioni forniranno circa il 50% del flusso turistico e la medicina può portare un altro 35%. Vino parchi tematici e valli - un altro 5-10%, e poi ci sono già piccoli fattori: terreni di caccia, sport estremi, ecc., Ognuno dei quali può portare il 2-3% al salvadanaio comune ”, conclude.

Sulla strada della crescita

I partecipanti al forum turistico internazionale Open Crimea, che si terrà a Yalta il 2-3 novembre 2017, hanno in programma di cercare nuovi punti di attrazione per i turisti e discutere i problemi del settore.

Allo stesso tempo, il ministro invita a non dimenticare i fattori infrastrutturali che ostacolano lo sviluppo del turismo. Nell'ultimo quarto di secolo, gli investimenti nello sviluppo delle infrastrutture della Crimea sono stati praticamente assenti. "Oggi si sta già facendo molto, ma c'è ancora molto lavoro da fare in materia di alloggi e servizi comunali (impianti di trattamento, condutture idriche), sviluppo dei territori, sviluppo della rete stradale e infrastrutture turistiche", sottolinea.

Naturalmente, le autorità della Crimea notano che sono necessari investimenti per lo sviluppo di strutture ricettive e la costruzione di nuovi hotel, l'ampliamento delle aree balneari (oggi ce ne sono 387) e il miglioramento delle loro infrastrutture, la creazione di campeggi. Potrebbe essere estremamente attraente per la penisola turismo automobilistico- c'è dove andare in macchina e cosa vedere. Questo, tra l'altro, distingue la penisola dalla sua vicina e concorrente, la città di Sochi, che, al contrario, chiede ai vacanzieri di non venire in auto a causa dell'elevato carico sull'infrastruttura stradale.

È importante che la penisola comprenda che lo sviluppo delle infrastrutture non sostituisce una strategia competente per la formazione di un prodotto turistico. Dobbiamo cercare i “nostri” turisti e creare per loro un'offerta unica e completa.

Il turismo nell'attuale fase di sviluppo dell'economia e della cultura sta diventando un fenomeno sempre più significativo nella vita sociale e culturale delle persone, trasformandosi in un processo di massa su scala internazionale. Il turismo di oggi è un importante ramo della produzione sociale, che influenza lo sviluppo e le attività di altri settori del complesso economico, ampliando la portata dell'applicazione del lavoro. Il turismo influisce sulla struttura settoriale dell'occupazione della popolazione, contribuisce alla formazione di elevate qualità morali, all'educazione culturale delle persone.

Il turismo rappresenta circa il 10% del prodotto interno lordo globale, il 7% degli investimenti globali, ogni 16 posti di lavoro, l'11% della spesa globale dei consumatori, il 5% di tutte le entrate fiscali.

La Crimea sta cercando vie d'uscita dall'attuale difficile situazione sociale ed economica. Il turismo può e deve diventare una priorità nell'economia della regione, perché la storia dello sviluppo turistico in Crimea ha più di cento anni.

Il Ministero dei resort e del turismo della Crimea, secondo le licenze rilasciate, ha concesso il diritto di svolgere attività turistiche a circa 600 entità commerciali.

Molti lavori scientifici, lavori scientifici sia nazionali che esteri di M.P. sono dedicati alle questioni dello studio dei problemi dello sviluppo del turismo internazionale. Krachilo, B.L. Finageeva, N.N. Gorodetskaya, P.D. Podgorodetsky. D. Bayer, S. Becker, K. Klemm, P. Bernekker, M. Beutel, E. Buvanter, A. Burkat, R. Clevendon, W. Danz, W. Smith, W. Munt, S. Dekker-Horz, A. Dresch, G. Metteus, S. Flohmann, H. Hessler, N. Hinske, G. Sigauch, ecc.

Tuttavia, la ricerca di soluzioni per il successo dello sviluppo e del funzionamento del turismo internazionale nella regione della Crimea in un'economia di mercato è ancora rilevante oggi.

Lo scopo dello studio è determinare le direzioni principali per lo sviluppo prospettico del turismo internazionale in Crimea, adeguato allo sviluppo di un'economia di mercato nel settore turistico, per identificare i fattori negativi nel marketing del settore turistico nella regione e sviluppare raccomandazioni per l'uso di un complesso di ricerche di mercato.

Per raggiungere questo obiettivo nella tesi del master formulato e risolto i seguenti compiti:

La necessità di sviluppo del turismo internazionale nella regione è motivata;
- ha analizzato il potenziale naturale e acquisito, contribuendo al successo dello sviluppo delle infrastrutture turistiche;
- sono state fatte proposte per l'uso razionale delle risorse naturali nel settore turistico;
- una valutazione comparativa dell'uso del marketing turistico in Crimea e all'estero;
- determinati fattori economici, sociali e organizzativi che contribuiscono allo sviluppo del turismo internazionale nella regione.

Numerosi sondaggi hanno dimostrato che uno dei motivi del viaggio turistico è il desiderio delle persone di comunicare con la natura. paesaggio attraente, aria fresca e acqua, ampie spiagge, un'abbondanza di piantagioni forestali, strade che attraversano luoghi pittoreschi: tutte queste sono tra le risorse turistiche che rendono attraente la Crimea.

La Crimea ha tutti i prerequisiti per lo sviluppo del turismo internazionale nella penisola, in quanto dispone di sufficienti risorse turistiche di diversa natura (Tabella 1).

Tabella 1

Prospettive per l'utilizzo del potenziale turistico in Crimea

Categoria Totale Usato In prospettiva Nome
Musei: 343 Tutti tradizione locale, storica
rami compresi 26 Tutti scienze naturali, letterarie, artistiche
pubblico 300 Tutti musei nazionali, riservati
grotte 850 4 50 Rosso, Marmo, Emins-Bair-Khosar e Tre occhi
sentieri 16 4 11 Botkinskaya, Shtangeevskaya a Yalta, Galitsyn nel Nuovo Mondo, Karadagskaya a Koktebel
Monumenti storici 878 Tutti architettura religiosa, palazzo laico (171 di importanza internazionale)
carattere naturale 2070 1020 1570 paesaggi naturali unici, clima naturale
Natura antropogenica 1080 310 920 esclusività
Totale 5237 2559 2551

Affinché gli oggetti naturali diventino risorse turistiche, è necessario crearne domanda. Per questo hai bisogno di:

1. Utilizzare pubblicità mirata per generare domanda di escursioni. (Tavolo 2)
2. Garantire la disponibilità di complessi naturali utilizzando il lavoro umano per fornire servizi moderni.
3. Rivelare l'attrattiva del prodotto turistico, per aumentare il volume della domanda per interesse.
4. Ad oggi, 535 enti turistici operano nel mercato interno della Crimea, di cui:
5. Imprese di varie forme di proprietà - 477 entità.
6. Imprenditori titolari di brevetto o licenza per svolgere attività turistica - 58.
7. 307 soggetti sono impegnati nel turismo estero.
8. Turismo internazionale - 187 soggetti.

Nel 1998, 2 milioni di grivna sono stati stanziati dal budget della Crimea per la pubblicità e sono state spese 438,9 mila grivna. Si può solo immaginare quanti potenziali clienti non abbiano sentito parlare della nostra penisola. Nel 2000 si prevede di spendere 1 milione di UAH in pubblicità. Con questo tipo di denaro, puoi produrre abbastanza pubblicità di bassa qualità o poca pubblicità di alta qualità. Non sorprende che i turisti stranieri preferiscano Turchia, Grecia, Bulgaria alla nostra Crimea, in questi paesi, rispettivamente, spendono 12 milioni di dollari, 80 milioni di dollari, 7 milioni di dollari in pubblicità.

Vorrei sottolineare che il turismo è un ramo importante della produzione sociale che influenza lo sviluppo e le attività di altri settori del complesso economico. Per la Crimea, il turismo può e deve diventare una priorità nell'economia della regione, come una delle vie d'uscita dall'attuale difficile situazione sociale ed economica.

Modi per migliorare lo sviluppo del turismo internazionale in Crimea:

1. Il contenuto del quadro giuridico è favorevole allo sviluppo del turismo, ma l'imperfezione della politica fiscale provoca alcune contraddizioni.
2. È molto importante per lo sviluppo del turismo internazionale utilizzare l'intero complesso del marketing turistico, e non i suoi singoli elementi, come facciamo oggi. L'uso selettivo del sistema di marketing porta a gravi errori e riduce significativamente la competitività dell'attività turistica in Crimea.
3. È inoltre importante rafforzare il sostegno alla promozione del prodotto turistico della Crimea sul mercato internazionale in settori quali la pubblicità, le pubbliche relazioni e il supporto alle vendite.
4. La disponibilità del prodotto turistico aumenterà le vendite, aumentando così il riempimento del budget ARC.
5. Sono necessarie misure straordinarie a livello del governo dell'Ucraina. Il Consiglio dei ministri della Repubblica autonoma di Crimea sta ora proponendo tale iniziativa. Oggi formeremo nuovi prezzi per i nostri tour, cercando di renderli competitivi.
6. È necessaria una metodologia unificata per il calcolo del costo, della soglia di redditività (tenendo conto della stagionalità), delle commissioni per le agenzie di viaggio, che aiuteranno a determinare l'ordine dei prezzi. Solo allora lo Stato, da parte sua, potrà regolare questi prezzi senza ostacolare l'attività autosufficiente delle imprese.
7. È anche importante aumentare il servizio nella fornitura di servizi di viaggio a livello europeo, per questo è necessario organizzare scuole per agenti di viaggio.

L'introduzione di Internet nel settore turistico aumenterà la popolarità della regione, aumenterà il numero di clienti e la disponibilità di informazioni sui temi del turismo in Crimea.

1.1. Il posto della Crimea nelle rotte turistiche dell'URSS durante gli anni di stagnazione

Indubbiamente, nel Grande Paese, che era l'URSS, la Crimea occupava un posto molto modesto anche in termini di turismo. Ad esempio, in una guida agli itinerari turistici del 1967, tra 150 percorsi tutti sindacali La Crimea e le sue città si incontrano 8 volte: percorso 303 "Across the Hero Cities of Ukraine" (Kiev 8 giorni - ferrovia - Odessa 4 giorni - piroscafo - Sebastopoli 8 giorni); percorso 21 "Crimea" - automobile (Simferopol 3 giorni - Alushta 7 giorni - Yalta 6 giorni - Sebastopoli 4 giorni); percorso 111 "Lungo i sentieri partigiani della Crimea" (Simferopol 4 giorni - traversata 6 giorni - Chernaya Rechka 2 giorni - traversata - Karabakh 8 giorni); percorso 22 "Montagna di Crimea" (Simferopol 2 giorni - autobus - Bakhchisaray 4 giorni - 2 giorni di transizione - Sokolinoe 3 giorni - 3 giorni di transizione - Karabakh 6 giorni); percorso 24 "Attraverso i luoghi riservati della Crimea" (Simferopol 2 giorni - autobus - Bakhchisarai 4 giorni - 3 giorni di transizione - Chernaya Rechka 2 giorni - 2 giorni di transizione - Karabakh 7 giorni); percorso 110 "Per Crimea montagnosa"(Simferopol 4 giorni - transizione 1 giorno - Black River 1 giorno - transizione 3 giorni - Sokolinoe 4 giorni - transizione ad Ai-Petri 1 giorno - transizione - Yalta 6 giorni); percorso 183 "Attraverso la Crimea montuosa" (Bakhchisarai 4 giorni - transizione 2 giorni - Sokolinoe 2 giorni - transizione 1 giorno - Yalta 6 giorni); percorso 182 "Po Crimea orientale"(Simferopol 2 giorni - autobus - Angarsky pass 3 giorni - escursioni nella Crimea orientale 5 giorni - Planerskoye 4 giorni - autobus - Feodosia 6 giorni). Gli 8 percorsi elencati sono inclusi in 29 percorsi dell'Ucraina.

Inoltre, le rotte lungo la costa del Mar Nero del Caucaso includevano la rotta 28 "Lungo il Mar Nero" sulle motonavi "Ucraina" e "Russia" (Sochi 3 giorni - Sebastopoli 2 giorni - Odessa 2 giorni - Sebastopoli 1 giorno - Yalta 2 giorni - Batumi 3 giorni - Sukhumi 2 giorni - Gagra 1 giorno - 2 giorni on the road). Le 18 rotte radiali meridionali includevano la rotta 23 "Yalta" e la rotta 321 "Karabakh". Anche in Crimea c'erano tre percorsi radiali per gli automobilisti: 492 "Yalta", 494 "Feodosia", 495 "Planerskoe". Oltre a quelli elencati tra i percorsi dei Consigli del turismo, funzionavano i percorsi 164 "Sevastopol", 493 "Alushta", 91 "Alushta", 390 "Evpatoria" (per genitori con bambini).

Le rotte ferroviarie si sono diffuse, consentendo di effettuare viaggio turistico in giro per il paese su treni speciali. Questi treni erano formati da 10-12 vagoni attraccati e tre vagoni ristorante. Il loro spostamento nel paese veniva effettuato principalmente di notte secondo orari appositamente studiati per loro, in modo che durante il giorno i turisti potessero partecipare ad escursioni nei punti di campeggio o rilassarsi, nuotare nel mare. Pertanto, su 258 linee ferroviarie in tutto il paese, 28 sono passate attraverso la Crimea. C'erano rotte per la penisola da Baku e Yerevan, Ufa, Minsk e Vitebsk, Karaganda e Tselinograd, Vladimir e Kalingrad, Kaluga e Petrozavodsk, Syktyvkar e Kuibyshev, Riga e Leningrado, Mosca e Ryazan, Sverdlovsk e Stavropol, Vinnitsa, Zhitomir, Kramatorsk , Lugansk e Poltava.

I percorsi sopra elencati hanno funzionato in modo diverso nel tempo. Se l'automobile "Crimea" del percorso 21 aveva opzioni per l'estate (da maggio a ottobre) e l'inverno (da ottobre a maggio), tutte le altre rotte (11, 22, 24, 110, 182, 183) funzionavano solo da maggio a settembre . La durata di ciascuno di essi era sostanzialmente di 20 giorni e il costo del biglietto era di 65 rubli. L'eccezione erano le rotte 183, della durata di 15 giorni e del costo di 50 rubli. e 21 con una durata di 20 giorni, il costo nella versione estiva era di 75 rubli. e in inverno - 70 rubli. Il viaggio "Attraverso il Mar Nero" (percorso 28) è stato progettato per 18 giorni per il periodo aprile-giugno e settembre-novembre. Il costo di questo viaggio variava ampiamente (da 130-150 rubli nelle cabine di 3a categoria a 220-240 rubli nelle cabine deluxe).

I percorsi ferroviari avevano durate diverse nel tempo e dipendevano in gran parte dalla lunghezza del percorso prescelto. Ciò ha lasciato il segno anche sul costo del tour. Tutti hanno coperto diversi periodi durante l'anno. Quindi, da Baku a Sebastopoli, il viaggio è stato progettato per 20 giorni, con tappe a Kiev, Lvov, Uzhgorod, Odessa (percorso 304, giugno). Il prezzo del biglietto è di 160 rubli. Sono venuti da Yerevan a Sebastopoli a maggio, dopo aver visitato Mosca, Leningrado, Kiev e Odessa. Sono stati assegnati 22 giorni per l'intero viaggio, il biglietto costa 185 rubli. Da Ufa alla Crimea attraverso Kiev e Odessa, e dopo la Crimea attraverso Volgograd è stato possibile andare in 18 giorni per 150 rubli. in ottobre. Sono venuti da Minsk in Crimea a maggio attraverso Transcarpazia, Chisinau, Odessa e ritorno attraverso Kiev, spendendo 18 giorni e 130 rubli. Dalla Bielorussia alla Crimea è arrivato attraverso Minsk, Kyiv e Odessa, avendo trascorso solo 10 giorni in ottobre e 70 rubli per l'intero viaggio. per un biglietto. A proposito, solo 79 rubli. un viaggio da Leningrado alla Crimea (Sebastopoli) a gennaio e maggio con tappa a Kiev, Odessa e ritorno a Volgograd e Mosca costava 10 giorni lo stesso importo in grivnie). Il viaggio più economico, calcolato per un giorno di viaggio, è stato da Riga alla Crimea a giugno attraverso Kiev e Odessa, con una sosta sulla via del ritorno nel Caucaso e Mosca (per 20 giorni - 118 rubli). Il viaggio più costoso in Ucraina e Crimea è stato in ottobre da Tselinograd (200 rubli per 25 giorni).

Durante il declino della stagnazione, la struttura percorsi turistici per quanto riguarda la Crimea, è leggermente cambiato, i prezzi dei buoni sono aumentati. Quindi, sulla rotta 22 "Sulla montuosa Crimea" 20 giorni di riposo hanno cominciato a costare 85 rubli, 18 giorni di permanenza sulla rotta "Crimea bus" costano 95 rubli. (la benzina è aumentata di prezzo nel corso degli anni). Ma come prima, lo stipendio della maggior parte dei lavoratori superava notevolmente il costo dei buoni e anche il valore delle pensioni era generalmente più alto. La popolazione ordinaria del Paese poteva permettersi liberamente di riposare sui buoni turistici per lo stipendio o la pensione durante l'intero periodo di stagnazione, senza nemmeno ricorrere all'aiuto dei sindacati. Il più grande aumento di prezzo si è verificato sui viaggi della rotta 390 a Evpatoria per genitori con bambini da 70 rubli. in 20 giorni nel 1967 fino a 135 rubli nel 1982 Più di questa quantità di riposo di questo tipo in Crimea non ne valeva la pena. A proposito, una gita in barca di 12 ore attraverso il Mare di Kiev con una sosta sull'isola di Olginsky costa 114 rubli e una gita di 11 ore sulla Meteor lungo la rotta Tarasovy Ways costa 300 rubli. (per un gruppo di 30 persone).

In 30 anni di tempo, questi prezzi dei biglietti ora sembrano favolosamente bassi. Dopotutto, a quel tempo, le pensioni della maggior parte degli ex lavoratori erano da 80 a 120 rubli e il salario minimo era di circa 70 rubli, lo stipendio di un professore associato era di 280-320 rubli, un professore di 450 rubli, minatori erano 400 rubli, conducenti di autocarri con cassone ribaltabile nei tagli di montagna -500-600 rubli.

1.2. Lo stato attuale delle basi turistiche in Crimea

Lo sviluppo della ricreazione è sempre stato associato alla situazione politica ed economica della regione e del paese. I cambiamenti radicali degli ultimi anni nella politica, nell'economia e nella sfera sociale hanno influenzato direttamente lo stato attuale e il futuro sviluppo delle attività ricreative in Crimea. Ciò vale sia per i bisogni e la domanda della popolazione per la ricreazione in Crimea, sia per le effettive attività ricreative della popolazione, i tipi e le forme della sua organizzazione.

Grazie alla combinazione della natura e alla posizione favorevole delle risorse ricreative, nella penisola di Crimea si sono formate vaste aree di villeggiatura. Queste sono le città di Alushta, Yalta, Sebastopoli, Sudak, Evpatoria, Bakhchisaray, Gurzuf, ecc.

Evpatoria si trova sulle rive della baia poco profonda di Kalamitsky. Questo è un resort climatico e balneare di prima classe. La combinazione della ricchezza naturale del resort è davvero unica: sole caldo, mare caldo, bellissimo spiagge sabbiose, fango curativo e salamoia del lago Manai, sorgenti terminali di acque minerali e aria salubre. Qui operano con successo i più grandi centri benessere per bambini, si effettuano indurimento di bambini sani, cura di chi soffre di rachitismo, tubercolosi osteoarticolare, poliomielite, cardiopatie reumatiche, ecc. Anche gli adulti con malattie dell'apparato muscolo-scheletrico, ginecologico, del sistema nervoso e del tratto respiratorio superiore vengono curati con successo qui. La città ha anche un passato storico antico.

Sudak si trova sulla costa sud-orientale della Crimea, nella valle del Sudak, circondata da montagne. Il clima mite, le spiagge sabbiose, le migliori dell'intera costa meridionale, il mare limpido e l'aria straordinaria attirano i turisti tutto l'anno. Questa è una terra molto antica, che conserva tracce di insediamenti di genti dell'età della pietra e del bronzo, bizantini, greci, genovesi e turchi ottomani. La storia secolare è personificata dalla mole di pietra della fortezza di Sudak. Questo è un monumento architettonico di importanza mondiale. Nelle vicinanze si trovano il Nuovo Mondo con le sue famose cantine Golitsin e il massiccio del Kara-Dag, cantato dai poeti. Il clima favorevole e la bassa umidità dell'aria consentono di consigliare il resort per il trattamento e la prevenzione delle malattie respiratorie e del sistema nervoso.

La piccola città di Bakhchisarai è conosciuta ben oltre i confini del nostro paese. In larga misura, il nome è stato creato dal grande poeta A.S. Pushkin con la sua poesia "La fontana di Bakhchisaray". Ma la città è attraente non solo per il famoso Palazzo Bakhchisaray, ma anche per le misteriose città rupestri: la natura pittoresca dei dintorni. Bakhchisaray sorse tra la fine del XV e l'inizio del XVI secolo. Qui, dall'Antica Crimea, fu spostata la capitale del Khanato di Crimea. La città e il palazzo sono stati creati contemporaneamente, questa connessione è visibile nel nome stesso. Nella traduzione, "Bakhchisarai" significa "palazzo-giardino", un palazzo circondato da giardini. I vecchi quartieri di Bakhchisarai si trovano nella gola di Churuk-Su, sono molto particolari e colorati. Il Palazzo-Museo dei Khan di Crimea è un monumento storico e archeologico unico, particolarmente famosa è la Fontana delle Lacrime, creata dal maestro iraniano Omer. il famoso sito multistrato dell'antico popolo Tash-Air.

Yalta è la capitale riconosciuta delle località della Crimea. Si trova sulla costa meridionale della Crimea, nella valle dei fiumi di montagna Uchan-Su e Guva. Da nord, ovest e est, la città è delimitata dall'alta catena montuosa Yaila, che protegge dalla penetrazione dei venti freddi. Questa posizione offre a Yalta condizioni climatiche eccellenti. Bassa umidità, clima mite di tipo mediterraneo, aria pulita consentono a Yalta di essere meritatamente definita una località di fama mondiale. La città è famosa per la sua abbondanza di verde e sembra un parco solido. I nomi di A. Griboedov, A. Nekrasov, L. Tolstoy, I. Bunin, A. Cechov e molti altri sono associati a Yalta gente famosa. Big Yalta è famosa per i suoi palazzi, musei, complessi di parchi e clima salubre. Il resort è consigliato per il trattamento e la prevenzione delle malattie dell'apparato circolatorio e degli organi respiratori.

Gurzuf. La sua fama è molto grande. Questo posto ha una storia antica e sorprendente. La fortezza di Gurzuf - Dzhenevez-Kaya - fu menzionata nei trattati di Procopio di Cesarea nel VI secolo e nel XV secolo. Afanasy Nikitin ha scritto di lei. Gurzuf si trova sulla costa meridionale, nella valle, delimitata da Capo Martyan a ovest e dal famoso Ayu-Dag a est. scenario incredibile valli. Ci sono maestosi ghiaioni di pietra e foreste secolari di pini e faggi, e più in alto nelle montagne ci sono piantagioni di lavanda e vigneti. È qui che mostra le sue qualità più preziose. Da quest'uva si ottengono i famosi vini Pinot Grigio e Moscato bianco della Pietra Rossa. Il vecchio Gurzuf ha conservato l'impianto ereditato dai secoli passati: strade terrazzate collegate da passaggi tortuosi e pittoresche scalinate - vero museo sotto cielo aperto! C'è un bellissimo parco con più di 110 specie di piante. Il microclima favorevole di Gurzuf lo rende il resort più prezioso raccomandato per il trattamento del sistema respiratorio e nervoso, nonché per le malattie terapeutiche generali.

La città di Alushta si trova sulla costa meridionale della Crimea. Ha ereditato il suo nome dalla fortezza medievale di Aluston costruita nel VI secolo d.C. Nel centro della città vecchia si conservano ancora i resti della torre difensiva della rocca. Alushta si distingue dalle altre città della costa meridionale per la sua insolita spaziosità e ampiezza di vedute. Le spiagge di Alushta sono tra le migliori della costa e il caldo estivo, in misura maggiore che altrove, sulla costa meridionale, è mitigato dalle brezze. Il clima di Alushta è favorevole per il trattamento e la prevenzione delle malattie dell'apparato respiratorio e del sistema cardiovascolare. Alushta è una città molto pittoresca e merita di passeggiare per le sue strade e vicoli. Ce ne sono anche molti nelle vicinanze di Alushta posti interessanti- questi sono gli insediamenti medievali di Funa, Ai-Iori, Seraus, ecc.

La città di Sebastopoli si trova sulla costa sud-occidentale della Crimea in una bellissima zona collinare, ricca di comode baie. Sebastopoli è una città molto bella, quasi ricostruita dopo la guerra. Tradotto dal greco, Sebastopoli significa "maestoso". E la città sembra confermare questo nome. Questa è una città di gloria per la flotta russa, eroismo e forza d'animo in due difese leggendarie. La sua età ufficiale è di due secoli, ci sono tracce di insediamenti tauriani e le rovine della città-stato di Tauric Chersonesos colpiscono ancora per la loro grandezza e l'alta arte dei costruttori. Molto conosciuti sono il molo Grafskaya, il monumento alle navi affondate, la cattedrale Vladimirsky, il panorama "Difesa di Sebastopoli 1854-1855", il Diarama "Tempesta del monte Sapun", Malakhov Kurgan e molti altri. monumenti storici. Come resort, Sevastopol è raccomandato per il trattamento e la prevenzione del tratto respiratorio superiore e delle aree terapeutiche generali.

In tutte queste città, i turisti sono serviti da Krymtur JSC. Questi sono gli hotel "Horizon" (Sudak), "Voskhod", "Seagull" (Alushta), "Crimea" (Sevastopol), "Evpatoria" (Evpatoria); campeggi - "Prival" (Bakhchisaray), "Magnolia" (Yalta), "Coral" (Gurzuf) e molti altri. Le filiali di JSC "Krymtour" - 16 agenzie di viaggi ed escursioni - hanno accumulato una ricca esperienza nello sviluppo e nella conduzione di escursioni su vari argomenti. Sono stati ricostruiti quattro grandi edifici per 500 posti. Ora le persone hanno l'opportunità di rilassarsi nelle moderne camere d'albergo con una gamma completa di servizi negli hotel e nelle basi turistiche. Mokrousov a Sebastopoli, Primorye (Koktebel), Porto (Mar Nero), Magnolia (Yalta). È in corso il miglioramento dei territori e delle spiagge. L'elenco si allarga servizi aggiuntivi sono in costruzione campi da tennis di livello mondiale. Ciò consente di organizzare raduni di squadre e competizioni sportive di alto livello. Moderne sale conferenze sono state preparate per conferenze e riunioni negli hotel turistici e nelle basi "Palace", "Magnolia" (Yalta), "Primorye", "Seagull" (Alushta) e in molti altri. Krymtour sviluppa anche la ricreazione attiva: quest'anno, per la prima volta dopo diversi anni, sentieri dal campeggio "Eagle zalet". I turisti effettuano un'escursione di sette giorni con pernottamenti in parcheggi attrezzati. Ci sono uscite nella foresta da campeggi e hotel a Sebastopoli, Alushta, Koktebel. Il parcheggio nella foresta dall'hotel turistico "Horozont" a Sudak è un grande successo. Il turismo del fine settimana è praticato anche in bassa stagione.

L'industria del turismo in Crimea vive e vivrà, e Krymtur JSC contribuisce a questo, nonostante l'inefficiente politica fiscale dello stato, la rimozione delle licenze per il turismo domestico e altri problemi altrettanto importanti.

2. Espansione della formazione per il turismo internazionale in Crimea

Come sapete, la Crimea è un luogo unico sul pianeta Terra in termini di condizioni climatiche. Ecco perché molti popoli del mondo sono passati attraverso la Crimea, dominandola nell'antichità. Questi popoli hanno lasciato inestimabili monumenti storico-architettonici e archeologici. I "placcatori" di questi monumenti si estendono da ovest a est e da nord a sud. Contengono tracce di vita e di popoli scomparsi da tempo e ora esistenti. Questa è anche la capitale del tardo stato scitico di Napoli-Scita, che passò il testimone a Simferopoli, l'attuale centro capitale della Crimea. Qui ci sono i resti di Chersonesos, fondata da immigrati da Eraclea con sponde meridionali il Mar Nero e Bisanzio, costantemente frequentati dai greci, pacificamente adiacenti alle moderne aree residenziali della famosa Sebastopoli. Sul sito della moderna Kerch nel VI secolo a.C. Fu fondata Panticapaeum, la secolare capitale del regno del Bosforo, situata su entrambe le sponde Stretto di Kerch collegando l'Azov e il Mar Nero. Gli antenati degli odierni italiani di Genova in Crimea hanno lasciato diversi monumenti, il migliore dei quali è la fortezza genovese di Sudak. Nelle ex capitali dell'Ulus di Crimea dell'Orda d'oro e del Khanato tartaro di Crimea - Vecchia Crimea, Chufut-Kale, Bakhchisarai, ci sono ancora molti monumenti storici, tra cui il Palazzo del Khan a Bakhchisarai e città rupestre a Chufut-Kale. Il periodo di subordinazione della Crimea all'Impero Ottomano è caratterizzato dall'ulteriore sviluppo degli insediamenti della Crimea e, in alcuni casi, dalla loro distruzione. Questo destino nel 1475 toccò alla capitale del Principato di Teodoro - Mangup, una delle città di grande importanza turistica per la Crimea. Il periodo successivo alla liberazione della Crimea da parte della Russia dalla Turchia dal 1783 è caratterizzato dal suo sviluppo come località di villeggiatura, dallo sviluppo dei suoi territori da parte di proprietari terrieri e industriali russi, coloni tedeschi, rappresentato da numerosi monumenti di storia e architettura.

Tutti questi eventi di tempi passati e monumenti storici - testimoni di questi eventi, attirano costantemente turisti da molti paesi del mondo in Crimea.

I paesi avanzati del mondo, che hanno un potenziale simile a quello della Crimea, lo sfruttano da tempo come principale potenziale di formazione del sistema per le loro regioni. Cosa si intende con l'espressione "potenziale di formazione di sistemi"? Questo è quando il potenziale esistente può assumere le funzioni di organizzare uno sviluppo mirato nella regione, dove questa funzione si manifesta come un processo centrale dell'attività economica, a cui sono subordinate quasi tutte le altre aree di attività. Il compito principale della società è soddisfare i bisogni della popolazione. Questo di solito è ricercato nei sistemi di gestione dello sviluppo di quelle regioni in cui esiste un pronunciato complesso economico che forma il sistema.

Un tale complesso esiste in Crimea. Prima di considerare la questione di come dovrebbe essere costruita la governance regionale, occorre valutare fino a che punto il complesso ricreativo sia una spina dorsale in Crimea, fino a che punto sia alla base del miglioramento del benessere della popolazione oggi, fino a che punto risolva i principali compito nella regione - soddisfare le esigenze in continua evoluzione della popolazione e in che misura l'uso efficiente delle risorse naturali della regione è assicurato dalle attività dell'apparato amministrativo, che si è assunto il compito di gestire l'economia socio-economica sviluppo della regione. In vari paesi del mondo, ci sono risultati positivi di un approccio sistematico all'utilizzo delle possibilità di un complesso prioritario nella regione, in particolare, come ricreativo. È noto che il complesso ricreativo in questi paesi è molto importante per la formazione del budget. Dopo importanti aree di attività che formano il budget come l'industria automobilistica, la produzione di petrolio, c'è un complesso ricreativo, il turismo. Al momento, l'Ucraina non ha ancora risultati positivi in ​​​​questa direzione, avendo regioni così uniche come la Crimea, Costa del Mar Nero nel sud dell'Ucraina, i Carpazi. Il turismo oggi non contribuisce, come in altri paesi, alla formazione del prodotto interno lordo, del bilancio e del reddito nazionale dalle attività di questa importante industria in termini di prestazioni. La scarsa efficienza di questa sfera di gestione dipende in gran parte dalla mancanza di personale qualificato in grado di risolvere questo problema. Gli istituti di istruzione superiore dell'Ucraina, la scienza, dove i problemi di formazione del personale di livello esecutivo e del personale superiore, sono chiamati a risolvere questo problema. Questo personale può fungere da garante della formazione strategica del futuro del Paese. La combinazione di specialisti della formazione nel profilo medico, forestale e geologico è in realtà la spina dorsale di specialisti che contengono il potenziale ricreativo in una forma attraente per l'uso umano al fine di ripristinare la salute. Formano anche specialisti di un profilo specifico, ad esempio coloro che supportano l'infrastruttura ricreativa: specialisti responsabili della costruzione di strade, comunicazioni, comunicazioni, specialisti per il mantenimento della pulizia nelle infrastrutture domestiche, per la lavorazione e l'eliminazione dei rifiuti, ad es. specialisti che modellano direttamente i processi di utilizzo dei potenziali. Gli specialisti del complesso ricreativo includono manager, economisti che lavorano in aree specifiche di attività economica. Il compito che risolvono è abbastanza responsabile e complesso, perché La pratica degli ultimi decenni ha dimostrato che ogni settore ha le sue riserve di miglioramento, che sono scarsamente utilizzate a causa della mancanza, prima di tutto:

Manager altamente qualificati, economisti;
- mancanza di un sistema sviluppato delle loro attività;
- metodi affidabili di elaborazione delle informazioni che utilizzano nelle loro attività;
- struttura organizzativa sostanziata per la gestione di tutti questi processi;
- strutture che consentono tale coordinamento;
- metodi moderni che consentono di utilizzare leggi biologiche e ambientali oggettivamente esistenti;
- le leve economiche, giuridiche e sociali.

A questo proposito, un importante compito economico è trovare modi per formare specialisti in questo campo che possano navigare in tutta questa complessa relazione dei componenti di cui sopra e usarli in modo efficace.

Sullo sfondo del riconoscimento dell'importanza del complesso ricreativo per l'economia della Crimea, non si può fare a meno di prestare attenzione al fatto che l'economia della Crimea si è effettivamente sviluppata negli ultimi decenni senza tener conto delle capacità di questo complesso. L'intero sviluppo dell'economia ha seguito la strada dello sviluppo integrato multifunzionale, come era consuetudine negli anni '60 e '70. A quel tempo, cercavano di sviluppare allo stesso modo quasi tutte le sfere di gestione. Un tale approccio alla formazione dell'economia della regione in tutte le possibili direzioni di sviluppo ha portato alla formazione di settori economici in Crimea, che hanno avuto risultati economicamente importanti per il paese nel suo insieme, ma non hanno avuto alcun significato, se non negativo, per l'economia della Crimea.

Si svilupparono sfere di attività che non si basavano su materie prime locali ei cui risultati non erano una condizione necessaria per l'esistenza della popolazione di Crimea. La regione di Krasnoperekopsk e Armyansk si è sviluppata principalmente in questa direzione. Oggi, lì si è formato il FEZ Sivash. I risultati delle sue attività dovrebbero essere discussi separatamente. L'attività della popolazione in quest'area si basava principalmente su materie prime importate, ovvero le fabbriche costruite in quel polo industriale dipendevano principalmente non dalle risorse della Crimea, ma da quelle importate, e i prodotti venivano anche principalmente esportati al di fuori di questo regione. È stato considerato positivo che la popolazione fosse attaccata ai processi di produzione, ad es. era in grado di lavorare. Le conseguenze di questa attività industriale hanno avuto un significato ecologico negativo: queste attività nel polo industriale segnato consumano grandi quantità di acqua che, dopo l'uso, devono essere scaricate. Solitamente lo scarico delle acque industriali usate viene effettuato in corpi idrici limitrofi. Alcuni laghi e Sivash si sono rivelati tali serbatoi in questa zona industriale. Tutti questi scarichi hanno portato al fatto che un certo numero di laghi e parte del Sivash adiacente a questa zona sono diventati impraticabili, molto inquinati. Nell'ultimo decennio, questi problemi sono stati discussi sempre più spesso. Come parte dell'URSS, questi problemi erano insolubili, poiché gli interessi della gestione settoriale prevalevano sugli interessi della popolazione che viveva in questa regione. Dopo il crollo del Paese, i legami tra le sue ex repubbliche si sono interrotti, molte imprese sono state sospese, è sorta la questione della necessità di trovare nuovi approcci ai problemi dell'occupazione e ai problemi della ristrutturazione economica. Questi problemi non sono stati ancora risolti e dovrebbero essere considerati separatamente. Si può solo sottolineare che l'attrattiva per i turisti di questi luoghi è stata ridotta a zero, si può solo mostrare come la natura sia stata distrutta dall'uomo. Questo, in una certa misura, può servire da incentivo a visitare quei luoghi, ma non per molto tempo, e molto probabilmente in questa zona può svilupparsi solo un turismo specializzato per specialisti legati alla protezione ambientale, ai processi di ripristino delle risorse naturali perdute e che risolvono i problemi di pulizia dell'acqua inquinata, del suolo. Puoi anche nominare altri impatti antropogenici che sono negativi per il potenziale ricreativo.

Allo stesso tempo, la pratica di molti paesi del mondo mostra che non tutto è perduto. Quindi, ad esempio, prendi la Francia. Anche in questo paese c'erano molte cave per l'estrazione di risorse naturali, e successivamente al loro posto furono collocati i vigneti. Nelle immediate vicinanze di queste cave, le cantine sono state trasformate in musei della vinificazione e hanno un flusso turistico ininterrotto. I turisti conoscono il processo di produzione del vino, vengono mostrati i vigneti, sul sito dei quali c'erano delle cave. A proposito, nelle regioni ucraine di Donetsk e Dnepropetrovsk c'è anche un'esperienza positiva nella piantagione di cumuli di rifiuti (Donetsk) e cave (Ordzhonikidze), che possono servire da esempio per la Crimea. In Crimea, ovviamente, si possono fare anche veri passi in questa direzione, che darebbero la possibilità ai turisti di venire qui.

Durante gli anni dell'esistenza dell'URSS, la Crimea ha ricevuto lo status non ufficiale del centro universale del paese per il trattamento e la ricreazione. Allo stesso tempo, il livello di diversità e qualità dei servizi medici era piuttosto elevato e il livello dei servizi ricreativi era basso. I capi dei sanatori e delle pensioni che prevalevano nel complesso ricreativo della Crimea erano operatori sanitari.

Nel sistema di gestione per lo sviluppo della Crimea nei primi anni '90? anni, si formò una visione dell'importanza del complesso ricreativo per l'intera economia della Crimea. Ci sono stati molti sviluppi condotti su istruzioni del governo della Crimea da varie organizzazioni di ricerca e progettazione del paese, allora ancora l'URSS. Tutti hanno permesso di trarre conclusioni sulla necessità di uno sviluppo più mirato del complesso ricreativo della Crimea al fine di ottenere maggiori rendimenti? dell'economia sia della Crimea che dell'intero paese.

In connessione con il crollo dell'URSS, la rottura dei legami economici tra le sue ex repubbliche e la recessione della loro economia, si è verificato un calo significativo dell'afflusso di turisti in Crimea. È stata necessaria la ricerca di nuovi modi per rilanciare il turismo in Crimea. In connessione con la formazione della Repubblica Autonoma di Crimea e l'apparizione del proprio governo in essa, è stato creato il Ministero dei resort e del turismo. Questo ministero ha assunto le funzioni di coordinamento dei processi di sviluppo turistico in Crimea. I suoi dipendenti hanno sviluppato un concetto per lo sviluppo del complesso ricreativo. Per implementare questo concetto, era necessario nuovo personale. Dal 1993, l'Università statale di Simferopol ha iniziato a formare specialisti nella gestione del turismo. È stata sviluppata un'ideologia per aumentare l'efficienza del complesso ricreativo in Crimea e una metodologia per valutare questa efficacia. Una delle componenti di questa ideologia era l'ampliamento della gamma dei servizi turistici e il loro costante rinnovamento. Ciò ha richiesto la considerazione di molti tipi specializzati di attività turistiche, un allontanamento dalla tradizionale formazione del personale per il turismo. Tradizionalmente, le facoltà geografiche e storiche dell'università erano i fornitori di personale per il turismo come guide, ma molti turisti sono interessati non solo ai monumenti geografici e storici esotici, ma anche alle caratteristiche etnografiche popolazione locale, ma anche ricreazione attiva tra questo esotico.

Considera le caratteristiche della formazione del turismo o dell'industria ricreativa in Crimea. È il complesso ricreativo e la sua componente - il turismo - ad essere una priorità per la Crimea. Il complesso ricreativo funge da base per lo sviluppo di una direzione specifica sulle sue risorse: le attività turistiche. La formazione per il lavoro in tale settore è svolta da varie istituzioni educative, ognuna delle quali è specializzata nel campo di attività di questo complesso. Significa che il complesso ricreativo si basa sulle caratteristiche climatiche della Crimea. Le caratteristiche climatiche sono permeate di risorse naturali di natura ricreativa. I componenti principali della risorsa natura che formano le caratteristiche naturali della Crimea sono il mare, le montagne, la foresta. Consentono, in combinazione con le caratteristiche climatiche (condizioni di temperatura, il numero di giorni di sole all'anno, ecc.), di creare le condizioni per la realizzazione di tutto il potenziale ricreativo nel restauro e nel potenziale umano, le sue prestazioni.

Gli specialisti sono addestrati a lavorare nell'ambito di questo potenziale da istituti medici - medici e altri operatori sanitari che controllano la salute dei visitatori, ripristinando la loro salute o mantenendola. Poiché il potenziale naturale della Crimea include spazi verdi, attirano anche visitatori. Ad esempio, le montagne nella regione del Nuovo Mondo hanno una copertura forestale naturale sotto forma di ginepro relitto, che ha determinate proprietà curative e molti turisti tendono a visitarle.

La Crimea ha le condizioni per una vacanza così attiva. Per molti decenni qui si coltiva il volo a vela (il museo del volo a vela si trova nei locali della base turistica "Primorye" a Koktebel). Il volo a vela ha ricevuto un nuovo sviluppo in deltaplani, parapendio, mongolfiere, prodotti a Feodosia vicino a Koktebel.

La Crimea ha opportunità uniche per lo speleoturismo. Le sue grotte sono costantemente visitate dagli speleologi.

Le tradizionali vacanze al mare hanno da tempo ampliato la gamma dei servizi, aggiungendo materassini gonfiabili, moto d'acqua e barche a remi con yacht, windsurf, alianti, sci d'acqua, paracadute trainati, idrodeltaplani.

Sempre più vengono utilizzati e i mesi invernali per la ricreazione in Crimea. Sul monte Ai-Petri e sul passo Angarsk sono installati impianti di risalita per gli sciatori, che vi sciano su piste da slalom da dicembre a marzo (ovviamente non difficili come nel Caucaso, nelle Alpi e persino nei Carpazi).
Tuttavia, l'intera gamma di servizi per la ricreazione attiva dei turisti in Crimea non è ancora sufficientemente fornita tecnicamente e con personale. La Simferopol State University sta gradualmente risolvendo la seconda parte del problema. Si stanno preparando materiali formativi e metodologici per ampliare la specializzazione dei manager del turismo, si stanno stabilendo contatti con università straniere che hanno esperienza nella risoluzione di problemi educativi nelle condizioni di tale specializzazione (Nizza, Perpignan, Grenoble, Genova), si sta tentando di attrarre nuove opportunità nella preparazione di guide per la prima fase della formazione dei dirigenti.

Negli ultimi anni, la Facoltà di Economia e Management ha formato specialisti nella gestione del turismo e nell'Istituto economico di Simferopol come parte dell'università - nella gestione settore alberghiero e turismo internazionale. Queste specialità sono le più sensibili alle esigenze del mercato turistico. Gli studenti di queste specialità, sotto la guida di docenti universitari, hanno iniziato a formare una base informativa sui computer dei dipartimenti di gestione e marketing e sistemi informativi sui siti turistici più frequentati della Crimea.

In futuro, si prevede di formare film video-computer voice-over sugli oggetti più interessanti con l'uso di multimedia e sul sistema Internet - per consentire alle compagnie di viaggio del mondo di conoscere questi luoghi. Sulla base dell'università, le lezioni si svolgono in classi sperimentali di una scuola di istruzione generale. Gli alunni di queste classi sono addestrati a lavorare su computer moderni, comunicare via e-mail e Internet. E poiché è noto che è meglio imparare giocando, insegnanti e studenti universitari stanno discutendo oggi i problemi di come realizzare entusiasmanti giochi per computer dalle informazioni sul Regno del Bosforo, Chersonesos, Scizia, colonie genovesi e tedesche, come organizzare internazionali conferenze scolastiche e studentesche su questi e altri via Internet strutture turistiche.

Tenendo conto della mancanza di esperienza locale nella risoluzione di questi problemi, i docenti e gli studenti universitari intendono studiare tale esperienza il più possibile nelle università di Francia (Perpignan, Nizza, Grenoble), Italia (Genova) e altri paesi.

JSC "Krymtour" dispone di un centro di formazione che forma il personale per il proprio sistema e ha l'opportunità di fornire la propria base di formazione ad altre società. Le filiali del sistema impiegano tutto l'anno più di 2.000 persone in circa 100 professioni. Ciò obbliga a svolgere una formazione e una riqualificazione di alta qualità del personale: guide, organizzatori, istruttori turistici, guide di gruppo, cameriere, cuochi e altri. I programmi di preparazione dei corsi sono approvati dal Ministero della Pubblica Istruzione e consistono in lezioni, seminari e lezioni pratiche, viaggi di studio, escursioni, dimostrazioni, studio delle migliori pratiche utilizzando le ampie possibilità dei dipartimenti del centro e la base materiale di JSC "Krymtur" a Simferopoli, Sebastopoli, Evpatoria, Feodosia, Yalta, Gurzuf. Inoltre, dopo aver superato con successo gli esami e aver ottenuto un certificato, i più meritevoli possono ottenere un lavoro nel sistema di JSC "Krymtour".

Nel contesto della recessione osservata nell'economia di Ucraina, Russia e altri paesi dell'ex Unione Sovietica e paesi dell'Europa orientale, si è verificata una recessione nel settore turistico della Crimea. La creazione di una nuova base informativa sui siti turistici dell'antica e medievale Crimea attirerà non solo turisti, ma anche investitori che comprendono la redditività e il vantaggio per tutti della rinascita della "vecchia antichità" per il turismo. Rendendosi conto del significato internazionale di tale rinascita, sono necessarie nuove specialità per studiare almeno due lingue europee, insegnare corsi speciali in queste lingue e persino difendere una finale (tesi) in una delle lingue straniere europee. Il rispetto delle condizioni di cui sopra per la formazione dei manager del turismo presso l'Università statale di Simferopol creerà le basi necessarie per il loro ingresso negli standard internazionali di specialisti.

3. Sviluppo di un complesso ricreativo in Crimea

Il complesso ricreativo della Crimea è un ramo rappresentativo della sua economia nazionale. Pertanto, quando si considerano tutti gli aspetti dello sviluppo socio-economico della Crimea, non si può fare a meno di adeguati riferimenti al luogo e al ruolo di questo complesso sia nelle decisioni strategiche che nella situazione attuale. Allo stesso tempo, nella politica reale, nei processi reali di gestione della Crimea, la priorità del complesso ricreativo è scomparsa.

I problemi di accentramento e decentramento della gestione, il rapporto razionale irrisolto tra di essi incidono negativamente sui processi di gestione e sull'efficacia dello sviluppo del complesso ricreativo. Ciò dipende in gran parte dalla vaghezza del concetto di sviluppo socio-economico della Crimea.

Per creare le stesse condizioni per valutare l'impatto delle attività di tutti i settori dell'economia sul potenziale ricreativo, per eliminare l'impatto negativo su di esso, è necessaria un'adeguata motivazione. La soluzione dei problemi più complessi della motivazione richiede il coinvolgimento di un'ampia gamma di leve economiche e giuridiche, un nuovo approccio al loro utilizzo.

Oltre alle misure per fermare le attività dei settori economici che distruggono il potenziale ricreativo della regione, è importante che la regione assicuri l'effettivo sviluppo delle organizzazioni stesse di questo complesso ricreativo prioritario. Ciò richiede lo sviluppo di un sistema di gestione mirato per lo sviluppo integrato dell'intera economia turistica della Crimea. Di seguito sono riportate le principali disposizioni per la creazione di un tale sistema.

Gli obiettivi della creazione del sistema:

1) aumentare l'efficienza dell'economia del resort nella direzione del raggiungimento del livello mondiale del suo sviluppo in condizioni di mercato;
2) aumentare l'interesse delle autorità locali, delle imprese, delle organizzazioni, della popolazione e del personale dei centri termali per l'espansione della rete dei centri termali e l'efficacia dello sviluppo dei centri termali;
3) aumentare l'interesse dei vacanzieri per l'effettivo sviluppo di sanatori e resort;
4) massima soddisfazione dei bisogni della popolazione nel complesso dei servizi per la ricreazione e la cura;
5) garantire che il prezzo del buono sia coerente con la totalità dei servizi forniti per la ricreazione e la cura.

Principi di base della formazione del sistema:

1) conformità di indicatori e criteri per la valutazione dello stato e dello sviluppo del resort con gli obiettivi della creazione del sistema;
2) subordinazione agli obiettivi di creare un sistema di tutte le componenti dello sviluppo dei resort;
3) uguale responsabilità economica di tutte le imprese e organizzazioni funzionanti, qualsiasi persona che vive o riposa nel territorio del resort per la pulizia ambientale e il risparmio delle risorse nelle loro attività;
4) subordinazione della struttura di gestione per lo sviluppo dei ricorsi alla composizione e al contenuto degli obiettivi di creazione del sistema e dei compiti da risolvere per raggiungerli;
5) responsabilità economica di tutti i collegamenti nella gestione dei resort per lo stato e il grado di raggiungimento degli obiettivi del sistema.

La composizione dei compiti da risolvere per raggiungere gli obiettivi del sistema:

Soddisfare i bisogni della popolazione massima del nostro paese e degli ospiti stranieri per il trattamento e la ricreazione in conformità con i loro interessi e capacità materiali (finanziarie);
- organizzazione di servizi ricreativi e terapeutici in accordo con i bisogni materiali, sociali e spirituali sempre crescenti e mutevoli di una persona;
- garantire l'alta qualità di tutti i tipi di servizi (manutenzione) per la ricreazione e il trattamento, tenendo conto della loro intensità di lavoro;
- Garantire la pulizia ambientale di tutti i tipi di servizi per la cura e la ricreazione;
- organizzazione della fornitura senza sprechi di tutti i tipi di servizi (uso razionale o completo del materiale iniziale e delle risorse di carburante ed energia);
- assicurare il massimo utilizzo delle immobilizzazioni, delle capacità produttive, del capitale e degli investimenti finanziari dei resort, del territorio assegnato;
- organizzazione dell'uso razionale ed efficiente delle risorse lavorative dell'economia del resort;
- garantire la sicurezza sociale dei lavoratori dei servizi del resort;
- garantire uno sviluppo armonioso completo zona di villeggiatura e servizi di resort, che coprono tutti i compiti di cui sopra, basati sullo stimolo dei residenti e del personale di servizio per massimizzare le esigenze dei vacanzieri in termini di cure e attività ricreative.

La struttura del sistema sviluppato:

Metodologia per la valutazione del livello di sviluppo delle attività del resort e dei servizi del resort, tenendo conto della soluzione dei suddetti compiti del sistema (sviluppo di disposizioni metodologiche generali per la valutazione del livello di sviluppo;
- sviluppo di una classificazione dei fattori che determinano il livello di sviluppo dei resort e dei centri benessere per gruppi di compiti del sistema;
- sviluppo di standard standard per i fattori di sviluppo di resort e centri di cura;
- formazione di una base informativa per valutare e confrontare il livello di sviluppo delle stazioni termali con le condizioni migliori e peggiori per il loro funzionamento;
- un esempio di controllo dell'attuazione della metodologia per la valutazione del livello di sviluppo delle località sanitarie prese per l'analisi);
- metodologia per il calcolo del prezzo dei buoni spa in base al livello di sviluppo delle attività del resort e dei servizi del resort (disposizioni generali sulla metodologia per l'adeguatezza del prezzo di un buono spa al livello dei servizi del resort proposti in condizioni estreme e normali di sviluppo della società;
- Modalità di scelta del prezzo di riferimento per un soggiorno termale per prestazioni termali di altissimo livello;
- Modalità di scelta del limite inferiore del prezzo di una visita termale; un esempio di controllo del calcolo del prezzo dei buoni termali per le strutture sanitarie analizzate;
- un esempio di controllo del calcolo del volume dei proventi finanziari derivanti dalla vendita di buoni per le località sanitarie analizzate);
- una metodologia per l'organizzazione dell'autosostegno commerciale territoriale delle stazioni basata sull'attuazione dei principi di formazione del sistema (modalità per determinare la dipendenza dei fondi di incentivazione economica delle stazioni termali (compresa la cassa salari del loro personale) dai risultati commerciali della loro attività;
- determinazione della rendita commerciale delle strutture sanitarie, presa ad esempio, tenendo conto dei versamenti obbligatori al bilancio; determinazione dei valori dei fondi di incentivazione economica per le strutture sanitarie, presi ad esempio;
- modellazione di simulazione del processo di determinazione dell'interesse reciproco dei vacanzieri e del personale delle strutture sanitarie per il miglioramento dei servizi delle strutture termali e l'aumento del reddito commerciale delle strutture sanitarie);
- funzioni per la gestione dell'efficienza dei resort basate sulle metodologie sopra sviluppate nella gerarchia del sistema.

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